Was würden Sie tun, nachdem Sie bei Ihrem ersten Job in einem neuen Bereich bei Ihrer ersten Leistungsbeurteilung ein schlechtes Ergebnis erzielt haben?

Dies ist eine Gelegenheit zuzuhören, zu lernen und dein bestes berufliches Selbst zu sein .

Für manche ist die erste professionelle Leistungsbeurteilung ein Schock. Es unterscheidet sich sehr von einer Schulklasse oder davon, wie unsere Eltern oder unsere Lieben uns sagen, dass wir großartig sind (und gelegentlich voll davon sind). Oft ist ein Misserfolg darauf zurückzuführen, dass man die Erwartungen nicht hört (oder nie klar war), nicht genügend Diskussionen oder gegenseitiges Feedback auf dem Weg hat oder manchmal einfach nicht gut passt (was ein Misserfolg des Interviewprozesses ist). .

Nebenbei: Laut dem Buch “The Bell Curve” zählen Bewerbungsgespräche mit einer Genauigkeitsrate von rund 10% zu den schlechtesten Indikatoren für die zukünftige Arbeitsleistung.

Nehmen wir an, es gibt drei Standpunkte dazu:

  1. Die Rolle des Unternehmens: Ein großartiges Unternehmen wird ein großartiges Leistungsmanagementsystem haben. Menschen sind das wichtigste und teuerste Kapital in einem Unternehmen. Es kostet dich, dich zu rekrutieren, es kostet dich zu halten, es kostet dich, dich auszubilden, es kostet dich, wenn du gehst. Ein außergewöhnliches Leistungsbeurteilungssystem und ein Management-Team werden zu einer besseren Leistung des Teams und der Einzelpersonen führen. Das Setzen von Zielen und Erwartungen sollte zu Beginn ein klarer und dokumentierter Prozess sein. Ein guter Manager wird Sie dann dabei unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen oder zu überarbeiten. Die Überprüfung sollte für den Mitarbeiter kein Schock sein, sondern eine Gelegenheit sein, die erwarteten Ziele und Verhaltensweisen zu überprüfen und dann neue Ziele und Schulungspläne festzulegen, um Sie und das Unternehmen dahin zu bringen, wo Sie hin möchten. Manager, die nicht aktiv klare schriftliche (überarbeitbare) Ziele setzen und ihre Mitarbeiter auf das Erreichen dieser Ziele hinweisen, spielen schnell und locker und sind häufig die Ursache für die Leistungsbeurteilung “Schock”.
  2. Ihre Rolle: Es ist in Ihrem Interesse, länger in der Rolle zu sein und dort respektiert zu werden, solange Sie dort sind. Seien Sie professionell, seien Sie die Person, die sie eingestellt haben. Hören Sie zu, hören Sie zu und dokumentieren Sie die Ziele und Erwartungen zu Beginn und um diese auch weiterhin zu erreichen oder zu übertreffen. Wenn Sie sich mit Ihrem Manager treffen, nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit und senden Sie sie per E-Mail an den Manager, um zu sagen, dass ich Folgendes gehört habe. Nehmen Sie sie zu sich nach Hause, um Ihre Ziele und die Gespräche mit Ihrem Vorgesetzten zu dokumentieren. Wenn Sie befürchten, dass Sie keine klare Richtung erhalten oder dass Ihnen Ziele vorgegeben werden, die Sie nicht erreichen können, müssen Sie diese mit Ihrem Manager erneut besprechen, vereinbaren und überarbeiten. Wisse, dass es in Ordnung ist, Stretch-Ziele zu haben, solange jeder weiß, dass es das ist, was er ist. Wenn dieser Prozess jedoch bei Ihnen nicht funktioniert, besprechen Sie dies bitte mit der Personalabteilung und Ihrem Manager, um sicherzustellen, dass Sie für den Erfolg gerüstet sind. Ihr Erfolg (oder Misserfolg) spiegelt sich in denen wider, die Sie eingestellt haben und die Sie verwalten.
  3. Ihre Zukunft: Wenn Sie dachten, Sie hätten von Ihrem Vorgesetzten erfahren, dass Sie für dieses neue Gebiet nicht geeignet sind, beginnen Sie das Gespräch mit dem Vorgesetzten und der Personalabteilung darüber, wo (oder ob) Sie möglicherweise besser in das Unternehmen passen. Wenn Sie denken, “das wird nicht gut enden”, “es ist nicht zu retten” oder “mir wird Unrecht getan”, müssen Sie über Ihre Zukunft im Unternehmen oder anderswo nachdenken. Sprechen Sie mit der internen Personalabteilung und suchen Sie aktiv nach dem nächsten Unternehmen.

Vielen Dank für die A2A.

Ich denke, es gibt ein paar Dinge, die ich wissen muss, um eine bessere Antwort zu geben.

Was arbeitest du? Es fällt den Leuten schwer, Ratschläge zu geben, ohne zu wissen, ob Sie ein Anwalt oder ein Burgerflipper sind oder was.

Was genau hat Ihr Chef Sie schlecht bewertet? Kundeninteraktion? Der Umsatz? Oder hasst dich dein Chef nur? Was Sie tun, sollte je nach Inhalt Ihrer Bewertung unterschiedlich sein.

Wenn Sie diese Informationen nicht weitergeben möchten, finden Sie hier einige allgemeine Hinweise. Ich hoffe es hilft.

– Wenn Sie nicht wissen, finden Sie heraus, warum Sie eine schlechte Leistungsbeurteilung erhalten haben. Zumindest im Einzelhandel gibt es für Leistungsbeurteilungen häufig bestimmte Kategorien. Finden Sie heraus, in welchen Kategorien Sie am schlechtesten abgeschnitten haben.

– Fragen Sie Ihren Chef, was genau Sie falsch gemacht haben und was Sie tun können, um Ihre Punktzahl zu verbessern. Wenn die Antworten offensichtlich sind, brauchen Sie nicht zu fragen, aber wenn Sie fragen, zeigt sich, dass Sie sich um Ihren Job kümmern und sich verbessern möchten. Fordern Sie ein spezielles Projekt oder eine zusätzliche Schulung an, um die Erwartungen des Unternehmens zu erfüllen. Wenn Ihr Chef ein guter Chef ist, wird er / sie erkennen, dass Sie sich anstrengen, und dies bei der nächsten Überprüfung berücksichtigen.

– Jetzt, da Sie wissen, warum Sie eine schlechte Leistungsbeurteilung erhalten haben und einige Tipps von Ihrem Chef / Unternehmen erhalten haben, wie Sie sich verbessern können, müssen Sie dies auf Ihre Arbeitsmoral anwenden. Kehren Sie nicht zu der Art und Weise zurück, wie Sie in den letzten 6 Monaten gearbeitet haben, weil Ihre Firma nicht mochte, was Sie taten. Wenn Sie die Punkte, auf die Sie in Ihrer Rezension hingewiesen haben, nicht ändern, erhalten Sie wahrscheinlich eine weitere schlechte Rezension und / oder werden gefeuert.

Sie sind erst seit 6 Monaten bei diesem Job. Das ist garnichts. Es gibt noch keinen Grund zu kündigen, es sei denn, Sie hassen diesen Job wirklich (vielleicht deshalb die schlechten Bewertungen?). Wenn Sie den Job hassen und sich nicht dazu bringen können, einen guten Job zu machen, sollten Sie gehen. Weder das Unternehmen noch seine Kunden sollten jemanden dulden müssen, der es hasst, dort zu arbeiten. Und Sie sollten nicht jeden Tag damit verbringen müssen, bei einem Job, den Sie hassen, unglücklich zu sein.

Wenn dies nicht das Problem ist, sollten Sie sich wirklich bemühen, die Probleme zu beheben, auf die Sie in der Rezension hingewiesen wurden. Sie müssen etwas richtig machen, weil Sie 6 Monate dort waren … Sie wurden nach den ersten 2-3 Monaten nicht gefeuert. Und diese Bewertung war nicht so schlecht, dass sie beschlossen haben, Sie zu entlassen. Also nochmal versuchen. Nehmen Sie ihre Verbesserungsvorschläge an. Fordern Sie sich heraus, einen besseren Job zu machen. Auch wenn Ihre nächste Bewertung schlecht ist, können Sie zumindest sagen, dass Sie es versucht haben, wenn sie eine Verbesserung zeigt.

Viel Glück!

Wenn Sie einen guten Manager haben, sollte nichts, was in einer Leistungsbeurteilung gesagt wird, eine Überraschung sein. Gute Manager geben regelmäßig Feedback. Wie oft hängt von den Umständen ab. Für diejenigen, die unter den Erwartungen eines Managers liegen, sollte das Feedback häufiger gegeben werden. Dies gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Leistung vor der jährlichen Überprüfung zu verbessern. Wenn sie dies nicht tun (aus welchem ​​Grund auch immer), sollte eine schlechte Leistungsbeurteilung keine Überraschung sein.

Es ist nicht klar, ob Sie vor Ihrer 6-monatigen Überprüfung Feedback hatten. Sie können nicht ändern, was in der Vergangenheit passiert ist, aber Sie können sich auf die Verbesserung Ihrer Leistung konzentrieren.

Performance Reviews bestehen aus zwei Dingen: Wahrnehmung und Realität. Wenn Sie wirklich glauben, dass Sie die Erwartungen erfüllen, müssen Sie von Ihrem Manager herausfinden, warum sie anders denken und ihre Wahrnehmung ändern.

Wenn Sie unter den Erwartungen lagen, müssen Sie verstehen, wo Sie die Marke verfehlt haben, zusätzliche Hilfe / Schulung erhalten und anfangen, sich bei Bedarf zu verbessern. Fragen Sie Ihren Manager nach wöchentlichen oder monatlichen Ratschlägen / Überprüfungen. Zeigen Sie Ihrem Manager, dass Sie verpflichtet sind, seine Erwartungen zu erfüllen und zu übertreffen.

Tut mir leid das zu hören, es passiert jedem. Hat Ihr Manager Vorschläge zur Verbesserung Ihrer Leistung unterbreitet? Bieten Sie an, Sie zu coachen, oder suchen Sie einen Coach, der Sie bei der Leistungssteigerung unterstützt? Bieten Sie an, sich häufiger mit Ihnen zu treffen, um zu beurteilen, wie es Ihnen geht? Wenn ja, müssen Sie entscheiden, ob diese erreichbar und die Mühe wert sind. Wenn keine Unterstützung angeboten wurde, müssen Sie entscheiden, ob Sie bei diesem Unternehmen arbeiten möchten, und einen eigenen Plan entwickeln, um die Leistung zu verbessern und mit Ihrem Manager zu besprechen. Wenn nicht, könnte es Zeit sein, weiterzumachen. Lektion gelernt für die Zukunft, wenn Sie negatives Feedback erhalten, denken Sie darüber nach und treffen Sie sich dann erneut, um zu sehen, was zur Verbesserung der Situation getan werden kann. Und denken Sie daran, dass Sie manchmal nicht für eine Organisation geeignet sind.